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好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

其他資訊

 

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網路創業模式不只是戰略,更是戰術。一個優秀的、合適的網路創業模式,至少能解決我們三個問題:第一個問題是我的產品滿足什麼需求?第二個問題是我怎麼去獲得收入,我的收入模式是什麼?第三個問題是我怎樣實現盈利,怎樣使公司穩健發展,使創業者本身能真正賺到錢。
最後,網路創業模式中還涵蓋了社交網路病毒傳播、口碑行銷、網路思維等創業所需的重要方法,它將大幅提高你的創業成功率。
在網路創業時,借鑑成功的創業模式尤為重要,網路創業模式往往是在實務作業中總結和探索出來的,是別人經歷失敗和經驗教訓歸納出來的,它能幫你避開很多無謂的損耗,提高成功的機會。甚至可以說,很多時候只要找對了適合自己的網路創業模式,你就成功了一半!


前言
當Internet變成internet,我們來談談網路創業模式
可能你已經習慣了「Internet」的寫法,但你是否知道「Internet」即將成為歷史,改由「internet」取而代之?
2016年4月,美聯社首先宣佈「Internet」將不再是專屬名詞,未來將在各大新聞報導中使用小寫的「internet」;6月1日,《紐約時報》也宣佈正式停止使用網路的專屬名詞——大寫的「Internet」,在印刷版和網路版上的報導中,均會使用小寫的「internet」。
看起來只是首寫字母從大I變成小i,但是其中卻隱藏了重大的意義:網際網路在全世界已經成為一種普遍存在,它和常見的水、電、瓦斯已經沒有什麼差別,都是我們生活的必需品之一。internet已經在實務上關聯到生活的每一個部分:我們的工作、我們的娛樂、我們的教育、我們的居家生活、我們的理財……這也解釋了為什麼近幾年來各國政府會加速電子商務政策,以及為什麼會有越來越多的人選擇網路創業。
有一個問題是每一個網路創業者都必須面對的,也是網路創業與傳統行業最迥異的地方,那就是創業模式的選擇。
為什麼我們強調網路創業一定要找對適合自己的創業模式呢?
首先,在網路中,傳統的商業邏輯已經發生了基本變化,這種改變主要展現在三個方面:
一是企業可以不透過銷售管道,直接向使用者銷售產品;
二是企業可以不透過媒體,直接向使用者傳播資訊,使用者也可以直接向企業回饋資訊;
三是用戶之間不再是相互隔絕的,他們之間可以直接傳播資訊。
可以說,我們所熟悉的傳統創業模式與網路所需要的創業模式,已經是兩個完全不同的概念,每一個渴望在網路創業的人,都需要更新自己的觀念。
其次,商業模式為王,網路創業模式不只是戰略,更是戰術。網路創業通常包括專案建立、團隊建立、商業計畫、融資、產品研發、營運、行銷、再融資、資本運作等環節,如果這些環節全靠個人摸索,創業難度可想而知。於是有的人錢「燒」完了,卻還是一事無成;有的人有了非常棒的idea,最後發現產品卻沒有市場需求;有的人籌畫時間過長,錯過了大好時機;有的人盲目照搬大公司經驗,最後以卵擊石。
一個優秀的、合適的網路創業模式,至少能解決我們三個問題:
第一個問題是我的產品滿足什麼需求?
第二個問題是我怎麼去獲得收入,我的收入模式是什麼?
第三個問題是我怎樣實現盈利,怎樣使公司穩健發展,使創業者本身能真正賺到錢。
最後,網路創業模式中還涵蓋了社交網路病毒傳播、口碑行銷、網路思維等創業所需的重要方法,它將大幅提高你的創業成功率。
因此,在網路創業時,借鑒成功的創業模式尤為重要,網路創業模式往往是在實務作業中總結和探索出來的,是別人經歷失敗和經驗教訓歸納出來的,它能幫你避開很多無謂的損耗,提高成功的機會。甚至可以說,很多時候只要找對了適合自己的網路創業模式,你就成功了一半!
有些人可能會擔心,在網路龍頭林立的今天,留給創業者的生存機會越來越少。這種憂慮其實是沒有必要的,網路的蓬勃發展,帶給創業者的機會只會更多。本書我們將透過對網路行業的現狀及未來發展趨勢,進行深入分析,同時結合成功案例,給創業者能夠迅速布局的多種創業思路:
1.在非常成熟的領域中,做網路龍頭產品線之外的業務;
2.做網路龍頭無暇顧及的細部領域業務;
3.做網路龍頭無法深耕的、需要實體資源支援的業務;
4.成為龍頭產業生態鏈上的一環,輕鬆分享紅利。
書中的每一條思路,都有著無限的想像空間,每一種創業模式都可以根據你的資源和興趣點快速演變。只要你願意沉下心來創業,網路仍舊大有可為!
讓我們熱烈擁抱「後網路時代」的到來,抓住網路創業的重大機遇!
Goodbye, Internet. Hello, internet!

 

  • 出版社:布克文化    新功能介紹
  • 出版日期:2017/04/08
  • 語言:繁體中文

 

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